Da ideia à operação
A Tineu entra no projeto quando ele ainda é uma hipótese de investimento e fica até o equipamento estar comercializado e operando. Quatro frentes, um único interlocutor.
Consultoria de viabilidade
Análise de mercado, benchmarking nacional e internacional, dimensionamento do equipamento, plano de negócios e estratégia de financiamento. Entregamos ao investidor ou ao poder público uma resposta clara: o projeto se sustenta, em que formato e com que retorno.
Gestão comercial
Posicionamento do espaço, política de preços, captação de eventos e relacionamento com promotores de feiras, produtoras de shows e grandes contas corporativas. Metas de ocupação e receita acompanhadas mês a mês.
Implantação
Acompanhamento integral da abertura de um novo espaço: da concepção arquitetônica funcional, junto ao escritório de arquitetura, até a primeira operação comercial. Fluxos, cargas, acústica, camarins, docas, estacionamento, tecnologia e licenças.
Operação
Gestão contínua do equipamento: equipe, fornecedores, segurança, manutenção, tecnologia e atendimento ao cliente, com indicadores de qualidade e resultado reportados ao investidor.
Para quem
Investidores e incorporadoras
Quem avalia um centro de convenções, arena ou pavilhão como ativo imobiliário e precisa saber se o número fecha antes de assinar.
Poder público
Prefeituras e governos estaduais que possuem equipamentos ociosos ou planejam concessões e parcerias público-privadas no setor de eventos.
Proprietários de espaços
Hotéis, shoppings e complexos que já têm o espaço e querem ocupação, receita e uma operação profissional.
