Da ideia à operação

1. Consultoria de viabilidade

   Análise de mercado, benchmarking nacional e internacional, dimensionamento do equipamento, plano de negócios e estratégia de financiamento. Entregamos ao investidor ou ao poder público uma resposta clara: o projeto se sustenta, em que formato e com que retorno.

2. Gestão comercial

   Posicionamento do espaço, política de preços, captação de eventos e relacionamento com promotores de feiras, produtoras de shows e grandes contas corporativas. Metas de ocupação e receita acompanhadas mês a mês.

3. Implantação

   Acompanhamento integral da abertura de um novo espaço: da concepção arquitetônica funcional, junto ao escritório de arquitetura, até a primeira operação comercial. Fluxos, cargas, acústica, camarins, docas, estacionamento, tecnologia e licenças.

4. Operação

   Gestão contínua do equipamento: equipe, fornecedores, segurança, manutenção, tecnologia e atendimento ao cliente, com indicadores de qualidade e resultado reportados ao investidor.

Para quem

Investidores e incorporadoras

Quem avalia um centro de convenções, arena ou pavilhão como ativo imobiliário e precisa saber se o número fecha antes de assinar.

Poder público

Prefeituras e governos estaduais que possuem equipamentos ociosos ou planejam concessões e parcerias público-privadas no setor de eventos.

Proprietários de espaços

Hotéis, shoppings e complexos que já têm o espaço e querem ocupação, receita e uma operação profissional.